追求高质量发展

　　时间回到2015年7月，董事长张光华、总经理江向阳等新一任领导班子初掌博时基金。当时博时正在低谷砥砺，规模排名一度从行业前三滑落至十余名开外，一时间暂别鼎盛。

　　然而，仅仅五年过去，博时重新站稳了脚跟，稳居行业顶级序列。截至2019年二季度末，博时基金旗下管理185只公募基金，资产管理总规模逾9345亿元，其中核心公募管理规模逾2699亿元，行业排名前三，累计分红超980亿元。

　　从业绩来看，截至2019年6月末，博时基金旗下产品（不含当年成立新基金和清盘产品）上半年全部实现正收益。61只基金排名同类前1/4，35只基金排名同类前十，11只权益类基金年内回报超30%，5只基金问鼎同类冠军。长期来看，成立以来业绩实现翻倍的基金共有12只。

　　市场瞬息万变，竞争者你追我赶。这五年间，博时基金究竟经历了怎样的蜕变？

　　“首先我们始终明确，追求高质量发展之路。”江向阳如此阐述。

　　2015年前后，随着政策助力，公募基金行业发展迎来重大机遇，但其中亦不乏挑战。行业中，“冲规模、拼排名”一度普遍存在。在江向阳看来，单纯追求规模的发展方式，显然并非长久之计，不仅耗费社会资源，于持有人于股东皆无大益。

　　在江向阳的理解中，基金公司作为微观经济个体，一定要坚决落实高质量发展的要求，这与宏观政策紧密匹配，也与经济发展实际节奏切实吻合。

　　同时，江向阳强调，在金融行业里，风险收益往往呈现对称关系。作为金融企业更要注重防范风险，尤其是在国家去杠杆等经济政策的指导下，作为金融企业更要守好防风险底线。

　　“效益规模均衡发展，发展质量优先。”江向阳谈到，这是近五年来博时发展的重要指导思想。博时选择的这条追求高质量发展之路，不仅符合国家战略发展方向，也符合博时基金董事会的要求，更有利于核心竞争力的提高，裨益广大持有人。

　　推动“投研四互”

　　江向阳认为，所谓高质量发展，从根本上而言要回答两个问题：第一，如何为客户创造长期可持续的复利投资回报？第二，如何为客户提供长期稳定的优质服务？这两个问题的核心在于投资、产品以及服务质量的提高。作为资产管理机构，最重要的竞争力在于投资研究水平，高质量发展的核心也聚焦于此。

　　成立21年来，博时基金始终坚持“价值投资、责任投资、长期投资”。作为具有优异业绩的头部公司，如何使得投研体系更加有效地运转，更贴合与中国资本市场的实际需求，是江向阳一直在思考的课题。

　　实际上，行业内关于投研一体化探索讨论由来已久，（下转A04版）