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追赶信息化大潮 江苏港口“数字起航”

2018-12-07 20:46:04            

  □ 全媒记者程璐李佳婧通讯员沈艳

  12月1日,江苏省港口集团有限公司(以下简称“江苏省港口集团”)信息化建设推进会在苏州召开,发布集团信息化战略规划以及信息化发展战略研究“数字启航”白皮书,明确提出以加快建设信息化为突破口,开创江苏港口集团新局面。

  将信息化作为发展“驱动轮”

  港口作为物流运输的中转中心、配送中心和仓储中心,汇聚着巨大的信息流、资金流和物流。随着云计算、大数据等新一代信息技术的蓬勃兴起,信息化建设已经成为各大港口增强综合竞争力的重要举措。

  世界各大港口都十分重视信息化建设,纷纷从以主要依赖硬件设施投入,向以信息化为引擎的综合软实力提升进行转变。比如,荷兰鹿特丹港的港口信息网、德国汉堡港的EDI中心、新加坡的国际航运中心信息平台,以及国内青岛港的自动化码头信息系统、上海港的电子标签系统和全自动化集装箱码头,都是利用信息化技术提升港口综合效益的典范。

  “集团所属企业经过多年的发展,在信息化建设上取得了一定的成绩,培养了一批信息化人才队伍,开发了一批信息化项目,但综合来看,信息化发展水平整体偏低。”会上,江苏港口集团董事长王永安介绍了公司在信息化建设方面的“痛点”,比如建设起步晚、投入低、数据标准不统一、技术相对落后,信息孤岛现象仍然存在;对公司业务、管理、经营等板块梳理和界定不够清晰,流程不够具体和细化等。“信息化战略和集团发展战略深度融合、相互衔接的力度和深度有待进一步加强。”

  王永安指出,新型工业化与信息化的紧密结合,是现代经济发展的一个显著特点。谁能在信息化上先人一步、快人一拍、高人一筹,谁就能够在激烈的竞争中,抢占到科技、产业和经济的制高点。

  顺应时代潮流,江苏省港口集团提出,把信息化发展战略研究作为集团发展战略规划的重要保障和支柱,作为推进全省沿江沿海港口一体化改革的“驱动轮”之一。

  让一群港口变成一个港口群

  2017年5月,江苏省港口集团正式挂牌。成立伊始,集团就把信息化发展战略提升到与集团发展战略同等重要的地位进行谋篇布局。

  王永安指出,对照集团肩负的全省沿江沿海港口一体化改革政治使命,信息化要在其中着力发挥好三个方面的重要支撑引领作用——

  发挥联网功能,助推由一群港口变成一个港口群。为全集团的资源高效配置、管理融会贯通、战略执行推动,搭建网络、提供通道,借助无形之网把全省一群港口连接在一起,形成一个有机整体,共同建设一个“江苏港”。

  发挥再造功能,助推从港口装卸到全物流链运营。依托信息技术,加快建设集团层面“一站式”服务平台,打通“港航货”各个环节,构建港口供应链服务场景,线上线下共同整合港口内外部供应链服务资源,构造“供方+需方+物流公司+船东+港口+海事+海关(等)”航运生态圈。

  发挥创新功能,助推从规模增长到高质量发展。进一步充分利用信息技术的扩张性、渗透性等特点,推动信息化与港口传统产业的互动、互补,实现港口传统产业的升级换代,从而推动港口经济结构调整,加快建立以高端化、集群化、集约化和生态化为主要特征的现代新型港口产业体系。

  “港口一体化不是资产的简单组合,而是要通过信息化的手段,将各港口的生产、经营、管理、财务、设备等要素有机统一,将大量碎片化的货源、客户、航线、航班、铁路等信息进行归纳集中。”王永安说,“对江苏港口而言,我们还要对照长江南京以下12.5米深水航道开通带来的船舶大型化趋势,全方位对标海港,建设全集团数据库,打造无边界信息流,形成高效的业务协同。”

  发布“数字起航”白皮书

  会上,江苏省港口集团发布了信息化发展战略,制定了信息化建设的三年行动计划,另外还出台了江苏省港口集团有限公司信息化建设委员会工作细则、信息化项目管理办法等一系列制度规定。

  其中最引人瞩目的就是一本“数字启航”白皮书。这是江苏省港口集团关于信息化发展战略的研究报告,也是指导集团信息化建设的“操作手册”。

  白皮书指出,未来江苏省港口集团将“以港口业务数据为核心的数字化平台建设为突破口和抓手,推进集团信息资源整合,促进集团各业务板块协调发展,实现集团在投资、建设、运营、管理等方面的一体化管控。”

  具体来说,将重点推进“一个中心、两个平台、三大发展方向、四项能力保障”的信息化总体战略,通过10—15年的发展,打造共享信息化平台,共创物流生态圈,构建具有行业差异化的、持续领先的竞争力,引领港口集团业务的数字化重塑,助力业务多元化发展,最终实现集团业务发展目标和发展愿景。

  其中,“一个中心”指一个以“港口云”为核心的集团数据中心;“两个平台”即集团统一大数据平台和共享化服务平台;“三大发展方向”指面向客户实现满意的市场服务和客户管理,面向事业部集群实现高效的业务经营和战略拓展,面向集团实现卓越的集约管理和运营管控;“四项能力保障”即集团的战略规划与架构管控能力、数据认知与分析服务能力、业务流程优化与协同能力和技术创新应用与实践能力。

  据悉,江苏省港口集团下属信息科技公司已在2018年9月揭牌。集团整个信息化项目将分三个阶段实施,先期将建设基础类应用及满足战略和优先级最高的业务需求,启动集团数据中心基建及港口云平台建设、大数据平台建设、运营管控平台及集装箱生产管理平台建设、苏港e家等十二项重点工程。

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