正在阅读:

跨界白电的黑电企业到底输在哪?

扫一扫下载界面新闻APP

跨界白电的黑电企业到底输在哪?

黑电企业进军白电并非新闻,但是进入白电行业10多年、20年来,迟迟未能取得业绩、品牌和市场份额等方面的突破,只是沦为市场的配角和跟随者。无疑,这对于自称拥有技术优势的黑电企业来说,是个最大的讽刺。

池梅||撰稿

黑电企业跨界推出白电产品,早已不再是什么新鲜话题。看中了白电市场的利润,黑电企业纷纷通过整合新品牌或者战略调整,发力白电产业。相比于海信整合科龙、容声,长虹收购美菱,逐渐开始在白电领域站稳脚跟,康佳、TCL和创维三大黑电巨头,采取自主扩张发展的方式进军白电之路,走的很艰难。

近日,康佳冰箱因质量问题屡遭消费者投诉。该消费者称,购买康佳冰箱仅一天后就不能正常使用,维修五次了,压缩机也换成新的了,但又是使用一天就“罢工”了,客服只表示让等待维修人员。

就在前不久,康佳还推出了新款云离子智能冰箱,为消费者提供更健康的服务,而且康佳一直标榜的是给消费者提供“大拇指”服务。可康佳冰箱却屡屡因质量遭消费者投诉,不能不说是一种尴尬了。

在彩电企业摸爬滚打多年,康佳电视的品牌效应不算差,但白电虽然进入不晚,却一直毫无起色。康佳也曾公开表示:在白电产品上,集团的技术研发投入少,创新产品也少。2016年开始康佳开始对白电战略加码,并且实现扭亏。

虽然,过去几年来,康佳也推出滚筒洗衣机、KMINI母婴洗衣机、第5代云离子冰箱等产品,并且贴牌空调,但都处在“有业务、没市场、没品牌”通道中。市场地位相当尴尬。同样的情况,存在于TCL和创维的白电业务上。

此前,创维一度从空调一哥格力挖来百人团队,试图做大空调业务,但好景不长。原格力团队骨干流失,创维空调在市场上昙花一现,如今只能靠电视渠道推销。而创维的冰洗业务布局虽然早于空调,但发展后劲不足,一直没有在市场上找到突破口。

2013年虽然TCL集团宣布斥资70亿元建立TCL家电产业园以来,开始大力发展白电业务 ,甚至还曾立下“3年内成为行业前五,5年进行业前三”目标,结束了过去10多年来TCL冰洗业务一直采取贴牌为主的经营模式。但是收效不大,TCL的空冰洗业务迟迟难进市场主流。

黑电企业跨界白电产品,原本以为凭借多年来在彩电市场的品牌号召力,能够抢占一部分市场。但遗憾的是,不管是创维i-GEEK冰箱,i-DD洗衣机;还是TCL一体变频冰箱;亦或者康佳的云离子冰箱、母婴洗衣机,都是吆喝声音不小,市场销量不大。其实说到底,并不是因为品牌消费者不认同,而是这些产品竞争力不够。在白电产品研发上,他们的产品不是模仿就是跟随,根本没有花力气创新,面对如今“挑剔”精明的消费者怎能不败?

走到这一步,不能说黑电企业没有心理准备。甚至可以这样说,原本从黑电进入白电,企业多是看到市场和利润空间,并没有把心思放在扎扎实实做实事,研发新产品开发新市场上。对这些企业来说,一开始的打算就是,尽量少投入资金,赚到钱更好赚不到钱就撤。

如今市场已经证明,任何企业以投机心理进入注定是一场失败。但是越多企业这样不负责任,只会本身品牌越来越糟,也会让市场越来越糟!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

跨界白电的黑电企业到底输在哪?

黑电企业进军白电并非新闻,但是进入白电行业10多年、20年来,迟迟未能取得业绩、品牌和市场份额等方面的突破,只是沦为市场的配角和跟随者。无疑,这对于自称拥有技术优势的黑电企业来说,是个最大的讽刺。

池梅||撰稿

黑电企业跨界推出白电产品,早已不再是什么新鲜话题。看中了白电市场的利润,黑电企业纷纷通过整合新品牌或者战略调整,发力白电产业。相比于海信整合科龙、容声,长虹收购美菱,逐渐开始在白电领域站稳脚跟,康佳、TCL和创维三大黑电巨头,采取自主扩张发展的方式进军白电之路,走的很艰难。

近日,康佳冰箱因质量问题屡遭消费者投诉。该消费者称,购买康佳冰箱仅一天后就不能正常使用,维修五次了,压缩机也换成新的了,但又是使用一天就“罢工”了,客服只表示让等待维修人员。

就在前不久,康佳还推出了新款云离子智能冰箱,为消费者提供更健康的服务,而且康佳一直标榜的是给消费者提供“大拇指”服务。可康佳冰箱却屡屡因质量遭消费者投诉,不能不说是一种尴尬了。

在彩电企业摸爬滚打多年,康佳电视的品牌效应不算差,但白电虽然进入不晚,却一直毫无起色。康佳也曾公开表示:在白电产品上,集团的技术研发投入少,创新产品也少。2016年开始康佳开始对白电战略加码,并且实现扭亏。

虽然,过去几年来,康佳也推出滚筒洗衣机、KMINI母婴洗衣机、第5代云离子冰箱等产品,并且贴牌空调,但都处在“有业务、没市场、没品牌”通道中。市场地位相当尴尬。同样的情况,存在于TCL和创维的白电业务上。

此前,创维一度从空调一哥格力挖来百人团队,试图做大空调业务,但好景不长。原格力团队骨干流失,创维空调在市场上昙花一现,如今只能靠电视渠道推销。而创维的冰洗业务布局虽然早于空调,但发展后劲不足,一直没有在市场上找到突破口。

2013年虽然TCL集团宣布斥资70亿元建立TCL家电产业园以来,开始大力发展白电业务 ,甚至还曾立下“3年内成为行业前五,5年进行业前三”目标,结束了过去10多年来TCL冰洗业务一直采取贴牌为主的经营模式。但是收效不大,TCL的空冰洗业务迟迟难进市场主流。

黑电企业跨界白电产品,原本以为凭借多年来在彩电市场的品牌号召力,能够抢占一部分市场。但遗憾的是,不管是创维i-GEEK冰箱,i-DD洗衣机;还是TCL一体变频冰箱;亦或者康佳的云离子冰箱、母婴洗衣机,都是吆喝声音不小,市场销量不大。其实说到底,并不是因为品牌消费者不认同,而是这些产品竞争力不够。在白电产品研发上,他们的产品不是模仿就是跟随,根本没有花力气创新,面对如今“挑剔”精明的消费者怎能不败?

走到这一步,不能说黑电企业没有心理准备。甚至可以这样说,原本从黑电进入白电,企业多是看到市场和利润空间,并没有把心思放在扎扎实实做实事,研发新产品开发新市场上。对这些企业来说,一开始的打算就是,尽量少投入资金,赚到钱更好赚不到钱就撤。

如今市场已经证明,任何企业以投机心理进入注定是一场失败。但是越多企业这样不负责任,只会本身品牌越来越糟,也会让市场越来越糟!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。